"¿El acuerdo arancelario? Se optó por el mal menor." Habla Boscaini (Confindustria Veneto).

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Contento, no. «Pero al menos sabemos qué aranceles nos van a matar», resume Confindustria Veneto . «Y en macroeconomía, reducir la incertidumbre es la mejor manera de reactivar los mercados: ahora se organizarán y elegirán qué estrategia adoptar basándose en este 15 %». Esta es la cifra del acuerdo final entre Ursula y Donald, entre la Unión Europea y Estados Unidos. Aunque no afecte a todos por igual. Además de ser presidente de la organización regional, Raffaele Boscaini representa al sector vitivinícola y agroalimentario, el más afectado por los aranceles. «Y en este punto, el acuerdo tendrá margen de mejora», reiteró el Alto Representante de la UE para Asuntos Exteriores. «Veamos cómo se inician las negociaciones; no es fácil identificar la vía más eficaz. Quizás, sin embargo, podamos incluso conseguir una exención para los vinos». Un brindis sería lo indicado.

Al día siguiente de conocerse la noticia, ya se estaba pensando en un plan de acción. «Cada empresa interpreta estas nuevas directivas de forma diferente», explicó Boscaini a Il Foglio. «Pero, en resumen, surgen dos posibles estrategias: dividir este 15 % entre el productor, el distribuidor y el consumidor final, distribuyendo así la carga financiera adicional entre todas las partes implicadas para amortiguar las consecuencias. O, una opción menos común, optar por absorber los aranceles en su totalidad a través de la cadena de suministro: de esta manera, no se aumenta el precio de venta, pero se reducen los márgenes del productor. Otro problema, que se suma al panorama general, es lidiar con un dólar tan bajo. A día de hoy, hay menos incertidumbre, pero persisten las preocupaciones. Veamos cómo reaccionan los mercados».

¿Hay alguna manera de crear un sistema dentro del sector empresarial? «Es difícil pensar por sectores. Cada uno tiene sus propios canales de distribución y enfoques comerciales. Incluso en el sector agroalimentario, existen situaciones muy diferentes: quienes producen mayor valor añadido —por ejemplo, vinos de lujo— no se verán especialmente afectados por los aranceles; en cambio, los productos de bajo consumo serán los más perjudicados». Una aclaración necesaria: los productores italianos no están contentos, pero los consumidores estadounidenses lo están aún menos. «Tienen un gran apego al «Hecho en Italia», un producto insustituible», enfatiza el miembro de Confindustria. «Por lo tanto, habrá repercusiones significativas. Tanto Federvini como la Unión Italiana del Vino han presentado proyecciones significativas: se estiman pérdidas de casi mil millones de euros en comparación con las ventas del sector. Mantengo la cautela; tendremos que observar la realidad de los hechos. Pero la situación inflacionaria es grave, y el plan de Trump de trasladar la cadena de producción a Estados Unidos implica repercusiones igualmente graves: la deslocalización no se hace en dos días».

Incluso si Washington se proclama victorioso, «Trump ha tenido éxito en su propósito: hacerse el vaquero e imponer este tira y afloja. El acuerdo sin duda le favorece, pero no con las cifras que el presidente estadounidense habría deseado». ¿ Y Bruselas? ¿Realmente limitó el daño? «Se podrían hacer mil consideraciones», razona Boscaini. «Diría que fue una conducta sensata de todos modos: iniciar una guerra comercial a gran escala habría causado víctimas en todas partes. Así que no puedo decir que me guste este escenario. Pero, dado el rumbo que está tomando el mundo, podría haber sido peor. Mucho peor».

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